Gerencia de proyectos con cadena crítica

OBJETIVOS

Los participantes conocerán la metodología de la Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica que les permita  cumplir de manera simultánea, más del 95% de sus proyectos dentro del tiempo y presupuesto prometido, acelerando la tasa de finalización de los mismos.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

A Gerentes Generales, de Planeación, de Proyectos, de Desarrollo de Nuevos Productos, Gerentes Técnicos, de Calidad y a  profesionales de todas las áreas que por la naturaleza de su gestión trabajan o administran proyectos externos o internos.

CONTENIDO

• 1. El Problema Raíz de la Administración de un Proyecto.

  2. La Incertidumbre y la Inseguridad.

     • Simulación y Juego estructurado

  3. El Problema Raíz de la Administración de Multi-Proyectos.

     • Simulación y Juego estructurado

  4. Cadena Crítica.

     • Simulación y Juego estructurado

  5. Seguimiento y control del plan por cadena crítica: Administración de Amortiguadores

  6. Multi-Proyectos: El Escalonamiento de Proyectos.

     • Ejercicios de aplicación

  7. Construcción de Redes

  8. Software de Cadena Crítica

     • Ejercicios de aplicación

  9. Estrategia y Tácticas

  10. La confiabilidad como Ventaja Competitiva

  11. Tableros WIP y Metodología Kanban.

      • Gestión del Tiempo

Fechas y Horarios

• Fecha: Miércoles y Sábado. 9 al 26 de Abril del 2025

• Horario: Miércoles de 18h00 a 20h00. Sábado de 09h00 a 11h00 (GMT-5)