Decisiones GERENCIALES Eficaces

OBJETIVOS

Lograr que los participantes sean capaces de contar con un sistema de información gerencial simple y efectivo que les permita la toma de decisiones orientadas a mejorar el desempeño global de la empresa.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

A Gerentes Generales, Financieros, de Producción, de Distribución, Gerentes Técnicos, de Calidad, consultores, asesores de empresas y a profesionales de todas las áreas que por la naturaleza de su gestión trabajan en toma de decisiones.

CONTENIDO

• 1. El rol de finanzas y las mediciones

  2. El Problema de la Contabilidad de Costos.

     • Evaluación del Sistema como un todo (Resultados)

     • Evaluación de Inversiones

     • Evaluación de Fabricar o Comprar (Tercerizar)

     • Evaluación de Rentabilidad de Productos y/o Servicios

     • Evaluación de Centros de Utilidad y Precios de Transferencia

  3. Los Indicadores de la Teoría de Restricciones (TOC)

     • Trúput, Inventario y Gasto Operativo

  4. Las Decisiones con los Indicadores TOC—El mundo del Trúput

     • Variación del Trúput, Inventario y Gasto Operativo

     • Trúput por Unidad de Restricción

  5. Planificación de Escenarios para la toma de decisiones eficaces.

  6. El Puente entre la Contabilidad del Trúput y las decisiones de Precio

  7. Indicadores Operativos

     • Confiabilidad y Efectividad --> Indicadores Dólar Día

     • La necesidad del control estadístico de proceso para evaluar decisiones

Fechas y Horarios

• Miércoles: 22, 29 de enero y 5 de febrero del 2025..   De 18h00 a 20h00 (GMT -5)

• Sábados: 25 de enero, 1 y 8 de febrero del 2025.   De 09h00 a 11h00  (GMT -5)