En pocos días inicia nuestro Curso de Cadena Crítica
¿Entrega muchos de los pedidos tarde?
¿Tiene demasiado inventario en proceso?
¿Los tiempos de entrega son elevados?
¿A menudo modifica su programa de producción por “urgencias” de clientes?
¿Invierte mucho tiempo en horas extras?
En los años 80, el Dr. Goldratt creador de la Teoría de las Restricciones (TOC) causó una revolución en el mundo de los negocios con su novela “La Meta”, ha vendido más de 6 millones de copias, se ha traducido a 27 idiomas y es el libro número 1 en ventas en el tema de Administración de Producción y Operaciones en el mundo. Lo anterior lo ha conseguido al desafiar varios paradigmas de gestión tradicional como el uso de indicadores de eficiencia, la contabilidad de costos tradicional, balanceo de líneas, entre otros.
Pero en "La Meta" también se describe el innovador método para manejar la producción conocido como Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR), que permite planificar la producción de forma que pueda cumplir con todos los pedidos a tiempo, reduciendo el tiempo de entrega de producción y liberando capacidad escondida en la operación.
El seminario en línea Producción Sincronizada permitirá que los asistentes sean capaces de planear y controlar la producción por medio de la evolución del modelo DBR (Tambor- Amortiguador- Cuerda) de la Teoría de Restricciones, que les permita:
Producir más
Más rápido
Con mayor puntualidad
Con menos esfuerzo
Menos gasto de operación
A directivos y profesionales vinculados a la gestión empresarial como Gerentes Generales, de Producción, de Calidad, Jefes de Planta, Supervisores de Producción, y a profesionales en general que por la naturaleza de su servicio manejan la producción.
Introducción a la Teoría de Restricciones.
El Problema Raíz de Operaciones.
Simulación y/o Juego Estructurado
El DBR (Tambor – Amortiguador - Cuerda).
Simulación y/o Juego Estructurado
Administración de Amortiguadores.
Conceptos Fundamentales del Flujo (Sobre los Hombros de Gigantes).
Operaciones en Plantas MTO (Make to Order)
El sistema DBR Simplificado para empresas Make to Order - Simulación
La confiabilidad como Ventaja Competitiva
Operaciones en Plantas MTS (Make to Stock)
Análisis de la fabricación para inventario
El sistema DBR Simplificado para empresas MTS (de Make to Stock a Make to Availability) - Simulación
6 Sesiones en línea de dos horas de duración con Zoom para realizar las videoconferencias
Acceso al foro de discusión (Canvas) para responder preguntas y mejorar el entendimiento del tema.
12 horas de trabajo autónomo (ejercicios, simulaciones, trabajos de aplicación y reportes de video/lectura)
Acceso a Grupo Privado de Alumnos de Facebook que tiene noticias e información exclusiva y actualizada acerca de la Teoría de Restricciones (vídeos, libros, reportajes, resúmenes, noticias, etc.)
Guía paso a paso de las implementaciones TOC (Arboles de Estrategia y Tácticas en español)
Todos los Manuales y artículos en formado digital (pdf)
El seminario cuenta con simuladores que permite un aprendizaje profundo de los contenidos del curso.
Simulador GSIM: El simulador de Goldratt para programación y control de producción.
Simulador del Juego de los Dados: Inspirado en el famoso juego de los dados creado por el Dr. Eli Goldratt. Este juego ayudar a cualquier persona a descubrir el impacto de las dependencias y la variación estadística sobre la producción total de una fábrica
Simulador desarrollado por Eli Goldratt
Simulador del famoso juego descrito en "La Meta"
Precio Normal USD $100
Precio Oferta USD $70 por inscripción temprana hasta el 27 de Septiembre
Todos nuestros cursos tienen garantía de satisfacción, si no está satisfecho con el conocimiento obtenido, si este curso no te sirve o no te sientes a gusto.
Te devolvemos el 100% del valor invertido*
* Se aplican términos y condicionesMiércoles: 2, 9 y 16 de octubre del 2024. De 18h00 a 20h00 (GMT -5)
Sábados: 5, 12 y 19 de octubre del 2024. De 09h00 a 11h00 (GMT -5)
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Si se encuentra en Ecuador, puede realizar el depósito en la cuenta de ahorros del Produbanco # 12071019362 a nombre de Pablo Alvarez Flores, y enviarnos el comprobante de depósito escaneado por e-mail: estrategia.focalizada@gmail.com
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